企业生产过程中如何更好的做好分析化验工作

现如今，我国的市场经济在持续发展，不同的经济产业也深受市场经济的影响成了高速发展的势态。对于我国的企业产业来说既是一项挑战，又是一项机遇，企业产业的发展人们生产生活方式的水平与质量息息相关，并且企业行业与许多行业也有着不分割的联系，所以一旦企业产业不能跟上时代发展的要求，从而导致其他产业的发展，从而降低我国经济发展的整体水平。

当下的许多企业企业已经充分认识到了企业分析的重要性，针对企业的企业技术进行了全面合理的优化与改善，采取了一些创新有效的技术手段，提高企业生产过程中的监督意识责任意识，使得企业分析工作成为了企业行业发展的重点方向，大大提高了企业产品的质量以及生产效率，满足了消费者的多方面需求，整个企业生产处于健康合理的发展状态。

1 企业分析的基础原理及操作过程

企业分析是企业企业在生产过程中的一项重要内容，企业分析主要包括化学分析和企业仪器分析两部分。其中化学分析主要是针对产品的成分以及化学反应进行分析，主要是采取一定的化学原理和相应的办法对化学物质进行全面深入的分析和检测，主要有定性分析和定量分析两种分析标准，定性分析主要是一些微观离子、原子以及部分有机物质为研究对象，即研究产品由哪些元素组成以及元素的组成方式，定量分析主要是研究产品的各种物质组成的实际含量，对产品中不同物质和元素的组成比例进行分析。企业仪器的分析目的是为了确保仪器的科学性与准确性，在开展企业分析之前就要对仪器进行相应的分析，这是保证企业分析正常进行的基础，在进行仪器分析时，通常采用较为专业的化学分析仪器，准确分析被测试产品中各部分元素存在的状态[1，2]。

2 现阶段企业分析开展存在的问题

2.1 企业企业的员工专业素质较差

当下的许多企业企业已经充分重视到了企业分析的重要性以及必要性，同时采取了一些切实有效的措施，针对企业分析进行了合理有效的优化，但产生的效果并不是很明显，部分原因在于企业企业的部分员工专业素质较差，各种化学分析检测的方法不能够熟练的运用与操作。在进行企业分析时，选择一些专业素质较高的工作人员进行分析是企业企业发展的必然要求，但目前的一些企业企业中企业人才的专业程度较低，因此，工作人员在进行操作分析时经常会出现各种失误，最终导致分析结果与实际结果存在着着显著的差异，但通常这一问题很难得到解决，究其原因，主要在于企业分析这项工作的独特性，另外，企业中的相关领导人也没有充分的重视起企业分析中人才的重要性，许多企业不愿意花费大量的财力物力去培训专业的企业分析人才，从而使得企业的企业分析效率大大降低。

2.2 被测样品与实际产品存在较大差异

在企业分析过程中，有些企业为了确保产品有较高的准确性，所以通常选择较为准确的产品进行检验，没有做到产品选择的随机性，被测样品与实际产品一旦存在较大的差距，则会导致分析数据的准确度降低，引起企业分析时的较大失误，从而影响了企业分析的整体进行。在企业分析的过程中，出现一定的失误是不可避免的，但如果是因为分析仪器在操作时出现问题，那么所引起的误差相对较大，最终使得检测结果与实际结果相差甚远。

3 如何进一步优化生产过程中的分析化验工作

3.1 分析化验的程序化处理

分析化验工作需要科学完整的实验流程，进行分析时要具有专业性的流程规范，首先要确保化验工作的程序性，对于被测样品的选择、制备、化验分析以及误差处理等方面要进行严格的管理与控制，被测样品的选择和制备是企业分析的基础，得到样品既要具有代表性，又要遵循随机性选择的原则，与此同时，在化验分析开始之前要检查仪器设备是否安全清洁，此来提高企业分析的准确性。其次，要对整个分析化验过程进行合理的计划，充分考虑到在化验过程中出现的问题，确定合理的解决方法。最后，确保工作人员的专业性，要求工作人员严格遵守操作流程，及时记录并观察在检测过程中出现的问题。

3.2 分析化验工作的误差控制处理

在整个企业生产分析化验工作的进行中，化验误差存在于分析检验的每个环节，合理控制误差的大小是工作人员一项重要工作，误差的存在决定了该项产品的价值性，所以在控制误差、提高化验工作的质量时，要首先保证备选样品的代表性，其次，合理控制系统误差以及缩分误差两个方面，系统误差在一定程度上没有办法做到完全的避免，但缩分误差可以进行控制，因此，有效的控制缩分误差是误差控制的关键，制度上的控制要点以及质检员的控制是缩分误差控制的两个关键点，通过建立误差的控制制度以及提高工作人员误差控制的水平可以充分有效地达到误差控制的目的。

文章来源：《企业改革与管理》 网址: http://www.qyggygl.cn/qikandaodu/2021/0125/727.html